Awair fornisce alle organizzazioni un modo semplice e intuitivo per identificare, promuovere e mantenere i talenti a ogni livello attraverso un metodo di assessment robusto e degli strumenti privi di bias.
Assessment di potenziale
Il potenziale è l’insieme delle caratteristiche – tratti di personalità, abilità cognitive, valori e motivazioni – che costituiscono la base della performance e delle possibilità di crescita nell’organizzazione.
È relativamente stabile (non immutabile) nel tempo e viene misurato attraverso dei test di personalità e cognitivi.
Assessment di prontezza
La prontezza è un indicatore della misura in cui un individuo è pronto adesso ad assumere un ruolo superiore e più sfidante. Indica, dunque, la probabilità del suo successo nel ruolo target e viene misurata attraverso interviste e simulazioni.
Un processo di assessment ha maggiori probabilità di esporre efficacemente i partecipanti non solo a sfide professionali realistiche ma soprattutto a sfide di business che hanno il maggior impatto sulla performance organizzativa. La maggior parte dei Leader ha a che fare con queste sfide nell’arco di un anno, attraverso questi strumenti sono sottoposte ai partecipanti nell’arco di un giorno.
Strumenti che suggeriamo
Hogan – HPI
Descrive come una persona gestisce la pressione, interagisce con gli altri, come affronta il proprio lavoro e come risolve i problemi quotidianamente.
Hogan – HDS
Descrive i comportamenti che emergono durante i momenti di stress e che possono danneggiare i rapporti interpersonali e professionali.
