Depuis 1990, Peter Berry Consulting (PBC) est devenu le leader australien dans le conseil en évaluation et développement des personnes ainsi que le Distributeur en Australie des outils d’évaluation Hogan. PBC bénéficie d’une solide expérience dans le design et la production d’outils multi-évaluateurs pour différents niveaux de management.
Développé conjointement par PBC et Hogan Assessments, l’outil 360 Hogan est un outil de feedback multi-évaluateurs complet pour aider les leaders à comprendre comment leur entourage perçoive leur performance. (collègues, managers, collaborateurs et autres partenaires).
Aligné avec les outils d’évaluation Hogan, le 360° Hogan utilise des domaines du leadership faciles à interpréter pour bénéficier d’un regard en temps réel sur la posture, les comportements et la performance d’une personne. Le rapport permet de partager un feedback constructif sur la base d’attentes précises en matière de leadership.
Applications
- Des personnes souhaitant faire évoluer leur carrière et se développer pour prendre plus de responsabilité.
- Des managers en transition de rôle ou en situation difficile liée à leurs dérailleurs; et qui ont besoin d’un coaching ciblé sur le développement de compétences de leadership spécifiques tout en travaillant sur les risques liés à leur dérailleurs.
- Des responsables de programme de développement qui ont besoin de mesurer les progrès avec une méthodologie test- re-test.
Points clés
- Fournit un feedback qualitative et quantitatif.
- Fait des suggestions de développement pour créer un plan d’action immédiat.
- Peut être utilisé conjointement avec les tests de personnalité Hogan ou indépendamment des tests Hogan.
- Permet de comparer les données de l’ancien 360° Hogan avec le nouveau 360° Hogan en tant qu’outil de benchmark interne.
- Compare les données d’évaluation sur la base d’une norme internationale pour différents niveaux de leadership.
- Utilise son propre système pour la mise en place du 360 et la communication.
Personnalisation
Evaluation
- Des évaluations d’éléments spécifiques que souhaite mesurer votre entreprise.
- Un Alignement avec votre référentiel de compétences.
Rapports
- Rapport de groupe 360° Hogan – Pour comparer les résultats des 360° Hogan au sein de l’équipe, PBC peut produire un rapport qui intègre les résultats individuels en un seul rapport.
- Rapport de synthèse 360° Hogan – Pour comparer les résultats entre différentes personnes, le rapport de synthèse 360° Hogan compare les résultats des 360° pour différentes personnes de l’entreprise. Un rapport de synthèse permet de comparer des scores individuels pour un groupe sous format Excel.
- Hogan 360° + Rapport sur la sécurité – Pour comparer les résultats 360° avec des éléments de leadership clés pour la sécurité, PBC peut produire un rapport Hogan 360° qui inclut la mesure de caractéristiques de leadership importantes pour la sécurité.
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