Hogan, la única herramienta de evaluación de la personalidad que identifica la cara oculta de la personalidad.
Cuando estamos bajo presión, la línea entre los puntos fuertes y débiles no siempre es clara: la gestión puede llegar a ser una ambición desenfrenada, la atención por el detalle se convierte en micromanagement. El lado oscuro de nuestra personalidad socava la reputación, carrera, e incluso los resultados de negocio. Pero no debe ser así.
La Encuesta de Desarrollo Hogan (HDS) es la única evaluación de personalidad que saca el lado oscuro, los factores de «desviación» perjudicial para su carrera, y ayuda a gestionarlas.
Saber manejar una impresión es una habilidad importante: los estudios muestran que las personas que obtuvieron puntuaciones altas en auto-control tienen más posibilidades de ser promovidas y tener carreras exitosas que aquellos homólogos con menos tacto. Pero mientras más tiempo estemos bajo presión, menos seremos capaces de controlar nuestro comportamiento, y por tanto nuestro lado oscuro emergerá.
El lado oscuro de la personalidad describe un grupo de características que, en circunstancias normales, son puntos fuertes, pero cuando las personas no están atentas, pueden convertirse en defectos en las relaciones interpersonales. Pueden llegar a arruinar la reputación, aunque puede emerger abiertamente sólo durante los momentos de picos de tensión o presión prolongada.
Las tendencias del lado oscuro erosionan la confianza, la lealtad y el entusiasmo, y son especialmente preocupantes en lo relacionado a los roles de liderazgo. Por otra parte, estas tendencias son muy difícil de detectar durante una entrevista: la Encuesta de Desarrollo Hogan (HDS) evalúa 11 estilos de interacción, cuyas anomalías bajo presión, se convierten en perjudiciales.
Dónde aplicar con éxito el análisis del lado oscuro
Desarrollo del Liderazgo
Las investigaciones indican que para la mayoría de las personas (75% en los EE.UU), su jefe inmediato es la principal causa de estrés. La buena noticia es que la mayoría de los managers pueden mejorar la eficiencia con la que gestionar las relaciones: los programas de desarrollo basados en HDS ayudan a reducir el estrés y mejorar la moral del personal, aumentar la satisfacción en el trabajo y la tasa de retención así como aumentar la influencia constructiva de los managers.
Coaching
Para aquellos en puestos de responsabilidad, tener habilidades relacionales disfuncionales es una de las razones más comunes para el fracaso. El assesment HDS es muy eficaz para poner de relieve las áreas de mejora que deben incluirse en un programa de coaching. Mientras que para algunos individuos, grupos o situaciones de equipo son susceptibles de ser trabajadas en el desarrollo personal, para muchos ejecutivos, el coaching individual basado en los resultados de las pruebas de HDS es más apropiado.
- La formación de equipos avanzados
La evaluación de HDS trae la formación de equipos a otro nivel, frente a los comportamientos disfuncionales que ponen en peligro las relaciones en el trabajo. Dentro de los equipos definidos que trabajan en espacios físicos o psicológicos cerrados, las características del lado oscuro pueden alterar la dinámica del equipo, aumentar el estrés, afectando negativamente al rendimiento. Ser capaz de medir las reacciones de los otros miembros del equipo ayuda a reducir el impacto de las tendencias disruptivas del lado oscuro.
- Gestión de la Selección
Las puntuaciones HDS alta (o baja) apuntan áreas con problemas potenciales. Las puntuaciones de HDS proporcionan una indicación de los posibles riesgos asociados con el reclutamiento o la promoción. El perfil de HDS ayuda a centrarse en algunas áreas que merecen ser exploradas durante la entrevista y da soporte con mayor profundidad en las observaciones e interpretaciones en un assessment center (sesiones de evaluación)
para profundizar:
Hogan Development Survey (HDS) How your greatest strength can become your greatest weakness
