{"id":2114,"date":"2017-07-04T12:45:03","date_gmt":"2017-07-04T10:45:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.awair.eu\/?p=2114\/"},"modified":"2017-07-18T10:09:53","modified_gmt":"2017-07-18T08:09:53","slug":"cote-obscur-personnalite-force","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.awair.eu\/fr\/2017\/07\/04\/cote-obscur-personnalite-force\/","title":{"rendered":"Le c\u00f4t\u00e9 obscur (de personnalit\u00e9) peut-il devenir une force?"},"content":{"rendered":"

Hogan est le seul inventaire de personnalit\u00e9 identifiant le c\u00f4t\u00e9 obscur des individus et les \u00e9ventuels d\u00e9railleurs pour chaque personne.<\/em><\/h3>\n

Quand l\u2019individu est confront\u00e9 \u00e0 une forte pression, la ligne entre force et faiblesse n\u2019est pas toujours claire \u2014 ce qui, au d\u00e9part, est une ambition saine peut devenir une dictature\u00a0; la flexibilit\u00e9 peut se transformer en volatilit\u00e9, et l\u2019attention au d\u00e9tail peut tourner au micro management asphyxiant les collaborateurs. Le c\u00f4t\u00e9 obscur de notre personnalit\u00e9<\/strong> peut ainsi nous faire d\u00e9railler de notre trajectoire et mettre en p\u00e9ril nos projets au sein de l\u2019entreprise. Fort heureusement, il existe des moyens pour \u00e9viter d\u2019actionner nos d\u00e9railleurs.<\/p>\n

Ainsi, le management de ses comportements<\/strong> est une comp\u00e9tence importante. Des \u00e9tudes d\u00e9montrent que les individus qui ont un score \u00e9lev\u00e9 dans la maitrise de leur comportement ont plus de chance d\u2019\u00eatre promus et d\u2019avoir plus de succ\u00e8s dans leur carri\u00e8re que leur homologue qui ont plus de difficult\u00e9 dans la gestion de d\u2019eux-m\u00eames. Or, plus un individu est sous pression pendant une longue dur\u00e9e, plus il sera difficile pour lui de maitriser ses comportements. In\u00e9vitablement, le c\u00f4t\u00e9 sombre de sa personnalit\u00e9 finit par \u00e9merger<\/strong>.<\/p>\n

Le c\u00f4t\u00e9 sombre de la personnalit\u00e9 d\u00e9crit un groupe de caract\u00e9ristiques personnelles qui peuvent \u00eatre des atouts dans des circonstances normales mais qui peuvent ruiner votre r\u00e9putation lorsqu\u2019elles sont exacerb\u00e9es et non g\u00e9r\u00e9es sous forte pression ou sous stress.<\/p>\n

Il est essentiel de bien appr\u00e9hender le c\u00f4t\u00e9 sombre de la personnalit\u00e9 dans le cadre de la s\u00e9lection ou du d\u00e9veloppement des leaders car les d\u00e9railleurs impactent n\u00e9gativement la confiance, la loyaut\u00e9 et l\u2019enthousiasme des collaborateurs. Or, il est tr\u00e8s difficile de les d\u00e9tecter dans les entretiens. L\u2019inventaire Hogan HDS<\/strong> mesure 11 styles interpersonnels qui peuvent devenir des risques sous la pression.<\/p>\n

Comment b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019analyse du c\u00f4t\u00e9 sombre de notre personnalit\u00e9?<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. D\u00e9veloppement du Leadership<\/strong>
    \nLa recherche d\u00e9montre que le manager direct repr\u00e9sente l\u2019une des plus grandes sources de stress. Int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 des programme de d\u00e9veloppement de leadership, le HDS est un excellent moyen de donner des cl\u00e9s aux leaders pour am\u00e9liorer leur capacit\u00e9 d\u2019influence, diminuer le stress chez leurs collaborateurs\u00a0; et ainsi am\u00e9liorer leur engagement et leur motivation avec un impact direct sur la fid\u00e9lisation des talents.<\/li>\n
  2. Coaching<\/strong>
    \nToutes personnes avec des responsabilit\u00e9s peuvent \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 des dysfonctionnements li\u00e9s \u00e0 leur personnalit\u00e9 avec des cons\u00e9quences directes sur leurs r\u00e9ussites. Le HDS est un moyen tr\u00e8s efficace pour souligner des points de travail en profondeur lors d\u2019un coaching individuel.<\/li>\n
  3. Action sur la dynamique d\u2019une \u00e9quipe<\/strong>
    \nLe HDS apporte une dimension nouvelle dans les actions de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe par l\u2019identification de d\u00e9railleurs au niveau des individus et au niveau de l\u2019\u00e9quipe. Il permet d\u2019identifier les comportements dysfonctionnant en tant qu\u2019\u00e9quipe et entre les individus. L\u2019analyse des r\u00e9actions sous stress permet de mieux les anticiper et les g\u00e9rer pour maintenir une dynamique constructive dans l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n
  4. S\u00e9lection des personnes<\/strong>
    \nDes scores \u00e9lev\u00e9s (ou bas) dans le HDS met en avant d\u2019\u00e9ventuels probl\u00e8mes chez l\u2019individu. Le rapport permet d\u2019explorer pendant un entretien ces risques potentiels avec des exemples concrets pour permettre une \u00e9valuation objective. Le HDS est particuli\u00e8rement utilis\u00e9 par des DRH, responsable recrutement et\/ou des cabinets d\u2019approche directe pour des postes \u00e0 responsabilit\u00e9. Certains rapports, issus du HDS sont \u00e9galement destin\u00e9s \u00e0 des recrutements massifs<\/em>.<\/li>\n<\/ol>\n
    <\/div><\/div>\n

    D’approfondir:<\/p>\nHogan Development Survey (HDS)<\/span><\/i><\/a>\nHow your greatest strength can become your greatest weakness<\/span><\/i><\/a>\n