Awair renforce l’impact des programmes de leadership par la conception et la réalisation de programmes de développement au niveau individuel et collectif. Ces programmes visent une forte prise de conscience de ses atouts et de ses besoins de développement; ainsi que de ses leviers pour des changements de comportements. L’approche d’Awair s’appuie sur l’expérientiel et le coaching.

Hogan


Challenge

Permet d’identifier les comportements professionnels contre-productifs qui interfèrent avec la capacité de construire une équipe alignée et performante.


Coaching

Un outil complet au service de l’auto-développement, pour le développement du leadership individuel.


Engaging Leader

Fournit une image des motivations et valeurs sous-jacentes d’un dirigeant ainsi que la façon dont elles influencent son comportement professionnel. Ce rapport permet ainsi d’évaluer la façon dont son équipe s’imprègne de son style de management.


High Potential Talent Report

Conçu pour aider l’identification des futurs dirigeants et également pour identifier les leaders internes à fort potentiel. Cette solution s’appuie sur la volonté de maximiser le potentiel de leadership des organisations.


Hogan 360

Outil 360 Hogan est un outil de feedback multi-évaluateurs complet pour aider les leaders à comprendre comment leur entourage  perçoit leur performance.


Judgment

Fournit une description du style de traitement des informations de la personne évaluée, de son style de prise de décision et de sa capacité à être ouvert aux différents feedbacks et à un éventuel coaching.


Leadership Forecast Series

Fournit aux dirigeants une compréhension de leurs points forts, de leurs possibles facteurs de déraillement et de leurs motivations sous-jacentes. Nécessite des commentaires d’un coach ou d’un utilisateur certifié.


Potentiel

Donne une description de la façon dont un leader appréhende quotidiennement ses tâches professionnelles au travers de son comportement de dirigeant. Ce rapport donne également une analyse complète de ses propres compétences et des recommandations de développement.


Summary

Ce rapport est une synthèse des performances interpersonnelles, de l’adéquation de la personne avec la culture de l’entreprise, et des clés pour améliorer la performance ainsi que faire évoluer ses comportements.


Valeurs

Explique les valeurs et les objectifs fondamentaux qui motivent le comportement, les aspirations et les attentes de la vie d’un leader.