Après 25 ans essentiellement comme Directeur des Ressources Humaines de grandes entreprises, et ayant travaillé à des processus de transformation complexe, je pense que j’ai réalisé pourquoi beaucoup de projets de transformation échouent, des projets souvent basés sur de bonnes intentions, et les (quelques) choses correctes à faire (absolument) de la bonne manière. En passant de l’entreprise au conseil, mon but, outre le fait de travailler avec des amis,  est de transférer les connaissances acquises aux projets d’Awair, jouant souvent l’avocat du diable, un rôle- me dit-on- qui me vient naturellement.

Passando dalle aziende alla consulenza, oltre a divertirmi lavorando con amici, il mio obiettivo è quello di trasferire nei progetti Awair la consapevolezza respirata sul campo, spesso facendo l’avvocato del diavolo, ruolo per il quale generalmente mi riconoscono doti naturali.